职位描述
- 岗位职责:
全面负责国内非公交产品的管理工作,保证占有率、毛利率、合规性、适应性、五化推进目标达成,对产品战略及规划的前瞻性、有效性,市场产品竞争力、五化水平提升和产品满意度结果负责,支撑公司产品和五化推进战略规划落地。 一、市场研究与信息需求管理 对国内非公交产品市场趋势和机会扫描识别的前瞻性、全面性、及时性负责,对需求满足的及时有效性负责。 依据产品线产品战略要求、需求管理流程和产品市场表现情况,组织开展市场研究工作,全面掌握市场信息及其发展趋势 依据市场研究成果,整理分析市场信息,掘取市场机会 依据需求管理流程,识别、响应市场需求,并及时有效地满足 二、产品规划管理 对国内非公交产品规划的前瞻性、全面性、有效性、准确性负责 依据产品线产品战略和产品规划流程,完成中长期(3-5年)产品规划持续推出有竞争力的五化产品 依据产品规划方案,打通产品规划、技术规划、工艺规划,并拉动技术、工艺规划,保证产品领先性 依据产品规划方案,宣贯执行,跟踪执行效果;并对异常及时响应处理;保证产品规划落地 依据市场变化情况,定期回顾产品规划,保证产品规划方向的正确性 三、新产品策划及开发管理 对国内非公交新产品的竞争力负责 实施新产品策划立项,制定有竞争力的产品目标及新产品全配置策划方案、产品标准化方案,依据市场研究成果,整理分析市场信息,掘取市场机会 监管新产品开发过程,针对异常及时响应,保证新产品开发工作符合立项和策划 组织实施上市前的产品生命周期管理活动(包括配置、价格、上市推广等) 四、产品淘汰管理 对国内非公交产品淘汰的及时性和有效性负责,对产品的市场竞争力和生命周期状态进行分析评估,结合法规政策,以及新产品投放计划等因素,制定产品淘汰管理方案并实施 五、产品生命周期管理 对产品生命周期状态合理性负责,依据产品组合策略,制定全产品阵容的生命周期管理举措并监控实施,实现产品管理内部运营效益最大化 六、团队管理 对产品线团队建设满足业务需求的有效性负责 人才梯队建设:对产品线后备梯队储备满足业务需求有效性负责,根据部门人力资源整体工作规划,通过合理授权和压担子,在工作中锻炼人才、提升能力,培养团队人员并形成后备人才梯队 能力建设:对产品线人员能力满足业务需求有效性负责,依据部门业务发展需要,识别能力短板,制定本产品线人员能力提升举措并监控实施 团队氛围建设:对产品线学习型组织氛围建设效果负责,营造良好的学习氛围,推进产品线团队学习型组织的建立,发现和培养下属的品格和素质,促使下属在工作中改进绩效,帮助其成才成长
- 岗位任职要求:
握产品全生命周期管理知识、团队管理、计划管理、基本财务、汽车专业知识
职位发布者
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