企业高效运营之道--精益标准化闭环管理体系
2020-07-27 10:42:01
引言
一、为什么要推行精益标准化?
1、标准凝聚共识
2、工作简化和标准化意识
3、企业标准化建设现状
二、什么是精益标准化?
1、精益管理的核心任务是建立因果逻辑知识链
2、因果逻辑知识链的重要载体就是作业标准
3、作业分解识别过程中的关键细节
三、精益标准化的四个要素
1、作业标准
2、标准作业
3、管理者的标准作业
4、标准的问题解决方法
讲师介绍:刘老师
16年专注于制造业企业管理
日产训TWI培训师
精益自主研协会特聘导师
擅长领域:精益生产、质量管理、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业
课程特点:
课程呈现逻辑清晰,擅于用故事讲道理,通俗易懂地呈现课程精华内容
课程穿插大量案例,引导学员结合实际思考问题,帮助企业诊断问题点
课程内容有扎实的理论基础,且紧密结合生产一线,具有极强的实操性
讲课风格:
富有激情的课堂呈现,通过生动幽默的课堂内容让学员专注于课堂
擅于结合实际引导学员,通过案例的分析及讨论让学员沉浸于课堂
擅于总结,通过结合学员实际问题归纳,让课堂有实实在在的产出
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