揭秘汽车行业全生命周期--项目管理方法与工具线上免费公开课邀
2020-05-19 09:20:14
什么是项目? 项目的定义:为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性努力。 什么是成功的项目? 项目成功的定义-三要素 要素一、按时完成; 要素二、预算内; 要素三、质量符合预期要求,功能,性能。 期望管理-项目经理的成功规则,“成本-时限-质量”平衡的现实的期望。 在整个项目期间进行期望管理,在预算内准时交付承诺成果。 什么是项目管理? 把各种知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动中,以达到项目的要求; 项目管理是对变化的管理; 项目管理既是科学,又是艺术; 项目管理是一门学科、专业、职业; 项目管理是一种理念、一种方法。 项目阶段与项目生命周期: 将每一个项目划分为若干个阶段(phases),以便提高管理控制,并提供与该项目实施组织的日常运作之间的联系,这些阶段合在一起称为项目生命周期。项目的生命周期用于定义一个项目的开始和结束,许多组织识别出一套具体的生命周期供其所有项目使用。 项目生命周期的关键概念: 从项目生命周期的一个阶段到另一个阶段常常涉及某种形式的技术交接,项目阶段是以一个或多个可交付成果的完成为标志的,可交付成果是某种有形的、可测量的和/或可验证的工作成果,如:可行性研究,详细设计,项目阶段的结束以审查、关键可交付成果,迄今为止的项目实施情况,作为标志。 全生命周期项目管理的目的: 确定项目是否应当继续实施,并进入下一阶段,以最低成本最有效地发现和纠正错误与偏差,概念、开发、实施和终止是常见的项目生命周期。 汽车产品项目全生命周期图: 汽车产品项目典型全生命周期模型:课程详情请关注本月21日(周四)线上公开课免费直播,详情请见下方海报扫码进入直播会场!